Vous avez trouvé la bonne personne pour le poste. Elle a huit ans d'expérience, parle français et anglais, et vit à Lyon. Au deuxième appel, elle pose les questions que posent tous les candidats internationaux : qui m'aidera pour le permis de travail, où vais-je habiter, et que se passera-t-il mon premier lundi ? Si vous n'avez pas de réponses, une offre locale l'emporte, même moins intéressante. Recruter des talents internationaux au Canada commence par avoir ces réponses prêtes.
Recruter à l'étranger vous donne accès à des compétences rares sur le marché local, mais une personne à qui l'on demande de changer de pays pèse bien plus que le salaire. Ces sept stratégies vous aident à joindre ces candidats, à les convaincre et à les garder.
1. Rédigez une description de poste qui justifie le déménagement
Demandez-vous ce qu'il vous faudrait pour quitter votre pays pour un emploi. Personne ne prend ce risque pour une offre générique. Précisez ce que ce poste a de particulier : le problème que la personne va résoudre, l'équipe qu'elle rejoindra, les outils qu'elle utilisera et l'évolution possible dans deux ou trois ans. Notre article sur la rédaction d'une description de poste qui attire le bon candidat reprend chaque section.
La précision aide aussi du côté de l'immigration. Si le poste exige une étude d'impact sur le marché du travail (EIMT), vous devrez démontrer que vous avez d'abord tenté de recruter au Canada, et des exigences claires et précises rendent ce dossier de recrutement plus facile à défendre.
2. Vérifiez si vous avez vraiment besoin d'une EIMT
Pour les postes bilingues hors Québec, le volet Mobilité francophone vous permet d'embaucher une personne francophone sans EIMT. Vous soumettez l'offre d'emploi dans le Portail des employeurs d'IRCC avec le code de dispense C16 et payez les frais relatifs à la conformité de l'employeur de 230 $. Selon IRCC, depuis le 15 juin 2023, le volet couvre les emplois de toutes les catégories FEER, sauf les emplois en agriculture primaire des catégories FEER 4 et 5, et la personne doit avoir un niveau intermédiaire en français (NCLC 5).
Notre article sur l'embauche de travailleurs bilingues par Mobilité francophone détaille la démarche. Les règles et les frais changent : il s'agit d'information générale et non d'un avis juridique. Consultez la page officielle d'IRCC ou un professionnel de l'immigration autorisé pour votre situation.
Voici comment se comparent les principales voies (en date de novembre 2026, selon IRCC et Emploi et Développement social Canada) :
| Voie | EIMT requise ? | Frais pour l'employeur | Délai | Pour qui |
|---|---|---|---|---|
| EIMT ordinaire (en anglais) | Oui | 1 000 $ par poste | Variable selon le volet ; consultez les délais d'EDSC | Tout poste sans dispense ; vous devez démontrer avoir d'abord tenté de recruter au Canada |
| Volet des talents mondiaux (en anglais) | Oui (EIMT accélérée) | 1 000 $ par poste, plus un plan des avantages pour le marché du travail | EIMT traitée en 10 jours ouvrables dans 80 % des cas | Entreprises innovantes recommandées par un partenaire désigné, ou postes inscrits à la liste des professions du Volet des talents mondiaux, au moins au salaire en vigueur |
| Mobilité francophone | Non (code C16) | 230 $ de frais de conformité | Seulement le traitement du permis de travail par IRCC | Personnes francophones (NCLC 5) pour des emplois hors Québec, toutes catégories FEER sauf l'agriculture primaire en FEER 4 et 5 |
| EIC Jeunes professionnels ou Stage coop international (en anglais) | Non | 230 $ de frais de conformité | Une fois que la personne a reçu une invitation du bassin d'EIC | Jeunes professionnels : emplois FEER 0 à 3 (FEER 4 avec un diplôme postsecondaire). Stage coop : étudiants dont le stage est exigé par leur programme |
| EIC Vacances-travail (en anglais) | Non | Aucuns frais | Aucun de votre côté : la personne a un permis de travail ouvert | Postes de courte durée ; embauchez comme pour toute personne autorisée à travailler |
Recruter au Québec
Les employeurs québécois ne peuvent pas utiliser Mobilité francophone, qui ne vise que les emplois hors Québec. Pour une embauche fondée sur une EIMT au Québec, y compris par le Volet des talents mondiaux, les postes de plus de 30 jours exigent une demande présentée en même temps à Service Canada et au ministère de l'Immigration du Québec (MIFI), et la personne doit joindre un certificat d'acceptation du Québec (CAQ) à sa demande de permis de travail (EDSC, en anglais). Les participants au programme Vacances-travail, titulaires d'un permis de travail ouvert, peuvent être embauchés au Québec comme ailleurs.
3. Prévoyez les différences culturelles avant le premier jour
Avant de recruter à l'étranger, pensez aux différences que vivra votre recrue au travail : la franchise de la rétroaction, la façon de prendre les décisions, le tutoiement ou le prénom avec la direction. Demandez aux candidats ce dont ils ont besoin pour bien travailler. Pour certains, ce sera un moment pour prier pendant la journée ou un congé lors d'une fête religieuse. Régler ces questions tôt coûte peu et aide à garder les gens une fois arrivés.
Montrez-le aussi publiquement. Une courte section de votre page Carrières sur la façon dont votre équipe travaille entre cultures, avec de vrais exemples, indique aux candidats à quoi s'attendre. Pour un accompagnement structuré, notre programme d'intégration culturelle pour employeurs couvre l'accueil et la rétention des recrues internationales.
4. Décrivez votre accueil dès l'offre
Un nouvel emploi, un nouveau pays, parfois une nouvelle langue : les recrues internationales craignent d'être perdues pendant leurs premières semaines. Décrivez les 30 premiers jours : qui les accueille, qui sera leur parrain ou marraine, quelles formations elles suivront et qui répondra à leurs questions pratiques. Nos conseils pour réussir l'intégration d'une nouvelle recrue vous aident à bâtir ce plan si vous n'en avez pas encore.
5. Aidez au déménagement, pas seulement au contrat
Changer de pays est long, coûteux et stressant. Si vous tenez vraiment aux talents internationaux, proposez une aide à la réinstallation : une somme forfaitaire, un logement temporaire payé, une aide pour les billets d'avion et le transport des biens, ou quelques jours de congé pour s'installer. Même une aide modeste montre que vous comptez sur la personne à long terme.
L'aide pratique compte autant que l'argent. Orientez votre recrue vers le répertoire des services gratuits pour nouveaux arrivants d'IRCC, qui recense par ville (hors Québec) les organismes d'établissement qui aident, si l'on y est admissible, pour la recherche d'emploi, les cours de langue et le logement. Nos guides gratuits par ville et par carrière couvrent Vancouver, Toronto, Calgary et Edmonton.
6. Donnez la parole à vos employés venus de l'étranger
L'argument le plus convaincant, c'est un collègue qui a déjà fait le saut. Les candidats lisent les avis sur Glassdoor et cherchent votre équipe sur LinkedIn : donnez-leur du concret à trouver. Publiez de courts témoignages d'employés venus d'ailleurs, de postes et de pays différents, avec leurs propres mots : ce qui les a surpris, ce qui les a aidés et ce qu'ils diraient à quelqu'un qui envisage le même départ.
Proposez un appel informel avec l'un d'eux pendant le processus d'embauche. Parler à quelqu'un du même pays, ou qui parle la même langue, répond à des questions qu'une personne candidate n'ose pas toujours poser à un recruteur.
7. Allez là où se trouvent déjà les candidats bilingues
IRCC organise le Destination Canada Forum Mobilité, un événement de recrutement de candidats francophones et bilingues. Les employeurs canadiens qui ont des postes à pourvoir hors Québec peuvent y participer comme exposants. Après l'édition de février 2026 (en ligne, à Tunis et à Paris), IRCC annonce une deuxième édition en 2026, à Bruxelles le 5 décembre, à Marseille le 7 décembre et à Tunis les 10 et 11 décembre ; consultez la page d'IRCC pour l'inscription des exposants.
Vous pouvez aussi organiser votre propre événement de recrutement en ligne, comme l'explique notre guide sur l'organisation d'un événement de recrutement, ou nouer des partenariats de stage avec des universités étrangères. Un bon stagiaire qui connaît déjà votre travail est le chemin le plus court vers une embauche, à condition d'encadrer réellement chaque stagiaire.
Ayez les réponses prêtes avant le deuxième appel
Revenons à la candidate de Lyon. Quand elle vous interroge sur le permis, le déménagement et son premier lundi, il vous faut trois réponses claires : la voie d'immigration que vous utiliserez, l'aide à la réinstallation que vous offrez et le plan d'accueil. Les employeurs qui peuvent les donner sur-le-champ remportent les candidats internationaux.
Si vous recrutez des talents bilingues, présentez-nous le poste par notre service de recrutement et nous vous aiderons à trouver des candidats francophones présélectionnés.
