Il y a dix ans, je suis entrée sur le marché du travail canadien en tant que nouvel arrivant avec de grandes ambitions, une CV soigné, et ce que j'ai pensé, c'était une vision claire de la recherche d'un emploi. Comme de nombreux nouveaux professionnels, et particulièrement en tant qu'immigrant au Canada, je croyais que le dur labeur à lui seul me ferait avancer, que le réseautage était facile et facultatif et que l'évolution de carrière suivait une trajectoire prévisible. La réalité était bien différente.
Dix ans plus tard, après avoir évolué dans de multiples rôles, industries et dans le paysage de l'emploi canadien, en constante évolution, en tant que professionnel et cofondateur de Canada Talents—une organisation à but non lucratif vouée à aider les autres à réussir leur carrière—J'ai appris que la réussite professionnelle ne se limite pas à ce que vous savez ou à quel point vous travaillez dur. Il s'agit de la façon dont vous abordez les relations, les opportunités et vous-même. Les leçons que j'ai recueillies ne se trouvent dans aucune description de poste ni dans aucun manuel universitaire. Ce sont des connaissances durement acquises grâce à une expérience réelle dans les salles de réunions et les salles de repos, à des triomphes et à des échecs, à des mentors et à des erreurs, et en aidant des centaines de chercheurs d'emploi à relever leurs propres défis professionnels par l'intermédiaire de Canada Talents.
Que vous soyez un jeune diplômé entrant sur le marché du travail, nouvel arrivant au Canada en naviguant dans votre première recherche d'emploi, un professionnel en milieu de carrière qui cherche à changer de cap, ou quelqu'un qui cherche à accélérer sa croissance, ces dix leçons ont le pouvoir de transformer pas seulement votre parcours professionnel, mais aussi la façon dont vous considérez la réussite professionnelle elle-même. Chaque leçon a remis en question mes hypothèses et a remodelé mon approche du travail et de la vie sur le marché du travail dynamique du Canada, tout en façonnant la philosophie qui sous-tend l'approche de Canada Talents en matière de soutien communautaire.
1. Moins c'est mieux
Au début de ma carrière, et particulièrement en tant que nouveau venu au Canada, j'ai commis l'erreur classique d'essayer d'être tout pour tout le monde. Mon CV était un ensemble dispersé d'intérêts, mes conversations de réseautage ont abordé d'innombrables sujets, et ma recherche d'emploi étiat le plus large possible dans mon domaine. Venant d'un pays différent, je pensais que le fait de mettre en valeur toutes mes compétences et expériences démontrerait ma polyvalence aux yeux des employeurs canadiens. Je me noyais dans la masse.
L'avancée a eu lieu lorsque j'ai finalement réduit mon champ d'action, une leçon que je partage désormais régulièrement avec la communauté de Canada Talents, qui fait face à des défis similaires. Au lieu d'être « développeur de produits ayant de l'expérience dans la conception mécanique, le prototypage, la recherche utilisateur et la fabrication », je suis devenu « un designer industriel spécialisé dans les produits d'éclairage ». Ce n'était pas limitatif, c'était libérateur et ouvrez tant de portes.
Lorsque vous définissez clairement qui vous êtes et ce que vous voulez, quelque chose de magique se produit. Vous arrêtez d'être invisible dans une foule de généralistes et commencez à être le choix évident pour des opportunités spécifiques. Les recruteurs savent exactement quand vous appeler. Votre réseau sait comment vous aider. Vous et votre marque personnelle devenez mémorables parce qu'elle est spécifique.
Sur le marché du travail concurrentiel du Canada, la spécialisation est souvent la clé pour se démarquer. Que vous soyez dans le quartier financier de Toronto, sur la scène technologique de Vancouver ou dans le secteur de l'énergie de Calgary, les professionnels qui prospèrent sont ceux qui peuvent articuler leur proposition unique de valeur clairement et en toute confiance. Moins c'est vraiment mieux—cela ouvre des portes dont vous n'auriez jamais cru existe.
2. Donnez, donnez, donnez
Le réseautage me semblait transactionnel, comme une version professionnelle du speed dating où tout le monde essayait de tirer de la valeur les uns des autres. En tant que nouveau venu au Canada, j'ai abordé les événements de réseautage avec mon Elevator Pitch, et parfois mes cartes de visite prêtes, et j'étais entièrement concentré sur ce que je pouvais obtenir. Comme on pouvait s'y attendre, les résultats ont été décevants.
Tout a changé lorsque je suis passé à une mentalité de « donner d'abord », une approche qui constitue désormais la pierre angulaire de philosophie du réseautage de Canada Talents. Au lieu de me demander ce que les autres pourraient faire pour moi, j'ai commencé à me demander sincèrement ce que je pouvais faire pour eux. J'ai partagé des offres d'emploi avec mon réseau, j'ai fait des introductions entre des personnes qui devraient se rencontrer, j'ai offert des conseils gratuits dans mon domaine d'expertise et j'ai célébré les succès des autres publiquement sur LinkedIn.
Cette approche de mise en réseau a transformée une corvée en une contruction de relations authentiques. Les gens se souvenaient de moi non pas pour mon argumentaire, mais pour la façon dont je les ai aidés. Ils voulaient me rendre la pareille, m'inclure dans les opportunités, penser à moi lorsque des postes pertinents se présenteraient. L'approche « donner d'abord » a créé un réseau de personnes réellement investies dans ma réussite parce que j'avais investi dans la leur.
Dans la culture d'entreprise canadienne, qui valorise l'établissement de relations et la communauté, cette approche est particulièrement puissante. Que vous participiez à un événement de la Chambre de commerce à Halifax ou à une rencontre technologique à Kitchener-Waterloo, agir avec générosité crée des relations professionnelles durables qui transcendent les transactions individuelles.
3. Pensez à long terme
Le collègue qui ne semblait pas correspondre à mes objectifs de carrière à l'époque est devenu mon principal défenseur d'une promotion trois ans plus tard. L'employé junior que j'ai encadré est maintenant administrateur dans une entreprise pour laquelle je souhaite travailler. Le client que j'ai traité avec un service exceptionnel m'a orienté vers l'emploi de mes rêves. Par l'intermédiaire de Canada Talents, j'ai été témoin d'innombrables exemples montrant à quel point le paysage professionnel est réellement interconnecté.
Au début de ma carrière, surtout en tant que nouvelle personne dans l'écosystème professionnel canadien, je suis tombée dans une vision tunnel du réseautage, investissant uniquement dans des liens qui avaient une valeur immédiate et évidente. Cette approche à courte vision aurait été coûteuse si je n'avais pas apporté certains changements rapidement. Il peut être facile de négliger des assistants, de renvoyer des collègues d'autres services ou de perdre le contact lorsque des collègues déménagent dans d'autres entreprises.
Le monde professionnel canadien, malgré sa taille, est étonnamment petit. Les gens changent d'entreprise, obtiennent des promotions, créent des entreprises et se déplacent à travers le pays. Le stagiaire que vous éviter aujourd'hui va peut-être vous interviewer pour un poste dans cinq ans. Le client auquel vous offrez un service médiocre pourrait être le responsable du recrutement de votre entreprise cible l'année prochaine.
Traiter chaque interaction professionnelle comme investissement dans votre carrière à long terme crée des rendements exponentiels. Cela signifie s'intéresser véritablement aux histoires des gens, entretenir des relations même lorsqu'il n'y a aucun avantage immédiat, et comprendre que la réussite professionnelle dépend souvent de la personne qui se porte garante de vous lorsque vous n'êtes pas dans la pièce.
4. Sois toi-même
Pendant des années, j'ai essayé d'être le professionnel que je pensais devoir être plutôt que ce que j'étais réellement. En tant qu'immigrant, j'ai ressenti de la pression pour me conformer à ce que je percevais comme les normes du milieu de travail canadien. J'ai modéré mon enthousiasme, j'ai changé mon sens de l'humour et j'ai adopté ce que je croyais être un « langage d'entreprise » approprié. J'étais épuisée par la performance, et pire encore, j'étais oubliable.
L'authenticité ne consiste pas à mettre en œuvre tous les aspects de votre personnalité, mais à trouver le point d'intersection entre qui vous êtes et les besoins de votre environnement professionnel. Lorsque j'ai commencé à laisser transparaître ma curiosité naturelle, mon approche collaborative et mon enthousiasme pour la résolution de problèmes, tout a changé. Les gens communiquaient plus facilement avec moi, se souvenaient de nos conversations et recherchaient mon point de vue.
Au Canada, avec une culture d'entreprise diversifiée et inclusive, l'authenticité résonne puissamment. Les organisations vont au-delà de la culture d'entreprise universelle pour adopter des environnements qui valorisent différentes perspectives et approches. Votre parcours unique, que vous soyez un nouvel arrivant au Canada apportant une expérience internationale ou un résident de longue date possédant des connaissances locales approfondies, est souvent exactement ce dont les équipes ont besoin.
Être authentique signifie également être honnête quant à vos limites et à vos domaines de croissance. Cette vulnérabilité crée de la confiance et ouvre des opportunités de mentorat et de développement qui n'existeraient pas si vous faisiez semblant d'avoir toutes les réponses.
5. Agissez mainenant, il n'y a pas de lendemain
Ce n'est pas l'erreur qui tue le plus sa carrière, c'est l'inaction. Les opportunités que je n'ai pas saisies, les conversations que je n'ai pas entamées, les risques que je n'ai pas pris me hanteraient bien plus que les échecs que j'ai rencontrés en essayant. Cette leçon est devenue parfaitement claire à la fois dans mon parcours personnel et en observant la communauté de Canada Talents aux prises avec la paralysie de l'analyse.
J'ai appris cette leçon péniblement lorsque j'ai passé des mois à rechercher et à développer un concept, pour découvrir qu'un concurrent l'avait publié avant moi. Alors que je était en train de perfectionner il était en train de la proposer. Le parallèle en matière d'emploi est clair : alors que certains demandeurs d'emploi passent des semaines à rédiger le CV parfait et à faire des recherches sur la culture d'entreprise, d'autres postulent simplement et décrochent des entretiens.
Sur le marché du travail en évolution rapide du Canada, en particulier dans des secteurs tels que la technologie, la santé et les métiers spécialisés où la demande est élevée, la vitesse l'emporte souvent sur la perfection. L'offre d'emploi que vous êtes en train de rédiger une lettre de motivation parfaite pourrait être pourvu par une personne qui a postulé avec une candidature suffisamment bonne dès le premier jour.
Cela ne signifie pas être imprudent, cela signifie être à l'aise avec l'incertitude et prêt à répéter au fur et à mesure. Postulez pour un poste légèrement supérieur à votre niveau actuel. Tendez la main à la connexion que vous vouliez contacter. Démarrez le projet parallèle qui met en valeur vos compétences. La perfection est l'ennemi du progrès, et le progrès est l'ennemi de la stagnation.
6. Votre manager est aussi important que la description du poste
Une fois, j'ai assumé un rôle qui semblait parfait sur le papier : une entreprise formidable, d'excellents avantages sociaux, une trajectoire de croissance claire, un travail qui me passionnait. Ce que la description du poste ne mentionnait pas, c'est que je travaillerais pour un micromanager qui a étouffé la créativité, les initiatives et créé une culture d'inaction. Bien que j'aimais le travail en lui-même, j'étais malheureus, ma carrière stagnait et la qualité de mon travail diminuait. Cette expérience m'a appris ce que je mets maintenant en avant auprès de la communauté de Canada Talents : évaluez les personnes, pas seulement la position.
À l'inverse, j'ai assumé des rôles qui semblaient secondaires, mais qui m'ont permis de travailler avec des leaders exceptionnels. J'ai même décidé de prendre ce qui pourrait sembler être un pas en arrière dans ma carrière pour côtoyer de grands leaders. Ces expériences ont accéléré ma croissance de façon exponentielle, non seulement grâce à ce que ces managers m'ont appris directement, mais aussi grâce aux opportunités qu'ils ont créées, aux réseaux qu'ils m'ont fait découvrir, à l'exposition à de bonnes habitudes et à la confiance qu'ils m'ont inculquée.
Les bons managers sont des multiplicateurs de force pour votre carrière. Ils défendent vos intérêts lors des discussions de promotion, proposent des tâches étendues qui renforcent vos compétences, vous protègent de la politique organisationnelle et ouvrent des portes à des opportunités au sein de leur réseau. Les mauvais managers peuvent faire dérailler même la trajectoire de carrière la plus prometteuse.
Au cours des entretiens, investissez autant de temps à l'évaluation du manager que celui qu'il passent pour vous évaluer. Renseignez-vous sur leur style de leadership, sur la manière dont ils soutiennent le développement professionnel et sur ce à quoi ressemble la réussite dans ce rôle. Vous devriez parler aux membres actuels de l'équipe si possible. L'environnement commercial canadien dépend des relations directes avec les gestionnaires, car ces relations déterminent la façon dont les employés vivent leur travail au sein des organisations.
7. La croissance est la clé de tout
Le moment où vous arrêtez de grandir est le moment où vous commencez à devenir obsolète. Au cours de mes premières années au Canada, j'étais tellement attachée à faire mes preuves dans mon rôle actuel que j'ai négligé de développer de nouvelles compétences ou d'élargir mes connaissances. Je réussissais à court terme, mais je me préparais à la stagnation. Cette prise de conscience m'a amené à cofonder Canada Talents, reconnaissant qu'une croissance continue est essentielle à la réussite professionnelle à long terme.
La croissance ne consiste pas seulement à gravir les échelons de l'entreprise, mais aussi à apprendre en permanence, à développer vos compétences et à développer vos capacités. Cela pourrait signifier l'obtention de certifications professionnelles, la prise en charge de projets en dehors de votre zone de confort, apprendre de nouvelles technologies, ou développer les compétences en matière de leadership à travers du travail bénévole.
Dans l'économie canadienne fondée sur le savoir, cela est particulièrement crucial. Qu'il s'agisse de suivre l'évolution de la réglementation des services financiers, d'apprendre de nouveaux langages de programmation dans le domaine de la technologie ou de comprendre les pratiques émergentes en matière de durabilité dans le domaine des ressources naturelles, les professionnels qui prospèrent sont ceux qui s'adaptent et se développent en permanence.
La croissance, c'est aussi la recherche active de commentaires et les utiliser de manière constructive. Les professionnels les plus performants que je connaisse ont développé la capacité de recevoir des critiques sans se mettre sur la défensive et de les utiliser comme carburant pour s'améliorer. Ils sont régulièrement à la rechercher des mentors, à la fois formels et informels, qui les mettent au défi d'élargir leur réflexion et leurs capacités.
8. L'écoute change tout
Il y a une différence profonde entre entendre et écouter, et il m'a fallu des années pour comprendre cette distinction, une leçon qui est devenue fondamentale pour l'approche de Canada Talents en matière de soutien aux chercheurs d'emploi. L'audition est passive : les mots vous envahissent pendant que vous planifiez votre réponse ou que vous pensez à votre prochaine réunion. L'écoute est active... vous êtes pleinement présent, vous posez des questions de clarification et vous essayez sincèrement de comprendre non seulement ce qui est dit, mais aussi ce qui ne l'est pas.
Lorsque j'ai commencé à vraiment écouter mes collègues, mes clients et mes managers, mon efficacité est montée en flèche. J'ai commencé à comprendre les véritables problèmes à résoudre, les préoccupations tacites qui suscitaient la résistance aux nouvelles initiatives et les motivations qui sous-tendaient des décisions apparemment irrationnelles.
Les bons auditeurs sont rares sur le lieu de travail, ce qui rend cette compétence incroyablement précieuse. Les gens sont attirés par ceux qui leur donnent le sentiment d'être entendus et compris. Ils partagent des informations plus librement, sollicitent votre avis sur des sujets importants et sont plus susceptibles de soutenir vos initiatives.
Dans le milieu de travail multiculturel du Canada, l'écoute devient encore plus essentielle. Avec des collègues d'origines culturelles diverses, chacun apportant des compétences différentes styles de communication et les perspectives, la capacité d'écouter attentivement et de capter les indices subtils est essentielle pour établir des relations de travail efficaces et éviter les malentendus.
9. Continuez à demander
Les personnes les plus prospères que je connaisse ont maintenu leur curiosité tout au long de leur carrière. Ils demandent de l'aide lorsqu'ils en ont besoin, remettent en question les hypothèses lorsque les choses n'ont pas de sens et cherchent continuellement à comprendre le « pourquoi » des décisions et des processus. Cette leçon est devenue d'autant plus importante que je suis passé du statut d'employé à celui d'entrepreneur au cours de ma carrière.
Au début de ma carrière, notamment en tant que personne confrontée à la culture d'entreprise d'un nouveau pays, j'aurais pu hésiter à poser des questions, craignant que cela ne me fasse paraître incompétente ou mal préparée. J'ai appris à mes dépens que il est bien plus dangereux de faire des suppositions que de demander des éclaircissements. Le projet du client qui a échoué parce que je pensais avoir compris les exigences m'a appris que les questions sont un signe d'engagement et non d'ignorance.
Il est particulièrement important de demander de l'aide au Canada car il y a une culture de collaboration dans le travail. Les gens veulent généralement aider, et demander de l'aide renforce souvent les relations au lieu de les affaiblir. Cela témoigne de la confiance, crée des opportunités pour les autres de partager leur expertise et conduit souvent à de meilleures solutions que de lutter seul.
L'essentiel est de poser les bonnes questions—des questions spécifiques et réfléchies qui montrent que vous avez fait vos devoirs mais que vous avez besoin de précisions ou de conseils sur des points particuliers. Cela témoigne à la fois de l'initiative et de la sagesse.
10. Faites face à l'inattendu
J'ai tiré la leçon finale en réfléchissant à la rédaction de cet article et en repensant à mon parcours professionnel personnel et aux milliers de réussites dont j'ai été témoin grâce à Canada Talents. Si quelqu'un m'avait dit il y a dix ans que mon cheminement de carrière inclurait les secteurs, les rôles et les opportunités que j'ai rencontrés, y compris la cofondation d'une organisation à but non lucratif axée sur l'emploi, j'aurais été sceptique. Les aspects les plus enrichissants de mon parcours professionnel n'étaient pas planifiés : ils sont apparus en restant ouvert à des possibilités que je n'avais pas envisagées.
Le projet qui semblait être une distraction est devenu la base d'une nouvelle spécialisation. Ce mouvement latéral qui semblait être un pas en arrière m'a permis d'acquérir l'expérience qui m'a permis de me qualifier pour mon poste de direction actuel. Le secteur dans lequel je pensais ne jamais travailler est devenu mon domaine d'expertise le plus important. Les défis personnels liés à l'immigration au Canada sont devenus une source d'inspiration pour aider les autres à suivre leur propre parcours professionnel.
Dans l'économie actuelle, les cheminements de carrière sont rarement linéaires. Les professionnels les plus performants sont ceux qui peuvent s'adapter au changement, saisir les opportunités dans des endroits inattendus et rester ouverts aux possibilités ils n'y avaient pas pensé à l'origine. Cela est particulièrement vrai dans l'économie en évolution du Canada, où de nouvelles industries émergent et où les secteurs traditionnels se transforment rapidement.
Faire face à l'inattendu ne signifie pas manquer d'orientation, mais plutôt être suffisamment flexible pour reconnaître quand une opportunité correspond à vos valeurs et à vos objectifs, même si cela ne faisait pas partie de votre plan initial.
Pour ceux qui sont arrivés jusqu'ici
Ces dix leçons ne sont pas simplement des conseils de carrière, elles constituent un cadre d'épanouissement professionnel qui a façonné à la fois mon parcours personnel et la philosophie de Canada Talents. Ils ont transformé non seulement ma façon de travailler, mais aussi ma façon de concevoir le travail. Ils m'ont aidé à construire des relations significatives, créer des opportunités là où aucune ne semblait exister et trouver de la satisfaction dans le voyage plutôt que de se contenter des destinations.
Le marché du travail canadien continuera d'évoluer, les nouvelles technologies remodèleront les industries et la nature même du travail se transformera. Mais ces leçons fondamentales sur la concentration, la générosité, l'authenticité, l'action, les relations, la croissance, l'écoute, la curiosité et l'ouverture resteront pertinentes car elles concernent en fin de compte la façon dont les humains établissez des liens, contribuez et prospérez ensemble.
Votre carrière n'est pas simplement une série d'emplois, c'est un parcours de croissance, d'établissement de relations et de contribution, décennie par décennie. Chaque interaction est l'occasion d'appliquer ces leçons, chaque défi est une chance de grandir, et chaque année une opportunité de réussir davantage, mais aussi de mieux s'épanouir. Que vous soyez un nouvel arrivant au Canada en train de vivre ses premières expériences professionnelles ou un professionnel chevronné cherchant à accélérer votre croissance, ces leçons peuvent vous guider sur la voie à suivre.
Lorsque vous appliquerez ces leçons à votre propre parcours professionnel, n'oubliez pas que la réussite professionnelle ne se limite pas à atteindre votre destination, il s'agit de ce que vous devenez en cours de route et des relations que vous établissez au cours du processus. Dans le paysage professionnel interconnecté du Canada, ces leçons vous seront utiles, que vous en soyez à vos débuts ou à un stade avancé de votre carrière.
Les dix prochaines années de ta carrière commencent aujourd'hui. Faites-les compter.